دانلود مبانی نظری و پیشینه سبک های تفکر و نوآوری سازمانی

مبانی نظری و پیشینه سبک های تفکر و نوآوری سازمانی مبانی نظری و پیشینه سبک های تفکر و نوآوری سازمانی

دسته بندی	روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل	doc
حجم فایل	91 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	45

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

2-1- مقدمه............................................................... 13

2-2- تعریف سبک............................................... 15

2-3- تعریف تفکر........................................................ 16

2-4- اشکال تفکر..................................................... 17

2-5- خصوصیات تفکر............................................. 17

2-6- سبک تفکر...................................................... 18

2-6- 1- سبک تفکر قانونی.................................... 22

2-6- 2- سبک قضائی...................................................... 23

2-6- 3- سبک کلی نگر................................................ 23

2-6- 4- سبک تفکر سلسله مراتبی........................................... 24

2-6-5- سبک آزاداندیشی.............................................. 24

2-7- ضرورت توجه به سبک های تفکر......................................... 23

2-8- اصول مطالعه سبک تفکر............................ 24

2-9- عوامل موثر تحول در سبک تفکر.................................. 25

2-9-1- فرهنگ............................................................. 25

2-9-2-جنسیت.............................................................. 26

2-9-3- سن........................................................................... 26

2-9-4- سبک های تفکر والدین............................ 27

2-9-5- مدرسه و شغل.............................................. 27

2-10- تعریف نوآوری............................................... 28

2-11- تفاوت خلاقیت و نوآوری................................. 29

2-12- نوآوری سازمانی................................................ 30

2-13- نوآوری و رقابت............................................................... 32

2-14- استراتژی نوآوری.................................................... 33

2-15- فرآیند نوآوری در سازمان................................ 34

2-16- مولفه های نوآوری............................................ 35

2-16-1- فرهنگ سازمانی...................................................... 35

2-16-2-منابع انسانی............................................................... 38

2-16-3- ساختار............................................................... 41

2-17- موانع نوآوری سازمانی..................................... 43

2-18- توصیه هایی در خصوص موفقیت نوآوری در سازمان ...... 44

2-19- پیشینه پژوهش....................................................... 39

دانلود پاورپوینت کارآفرینی شرکتی و نوآوری

پاورپوینت کارآفرینی شرکتی و نوآوری دانلود پاورپوینت با موضوع کارآفرینی شرکتی و نوآوری، در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل اثر نوآوری بر نتایج شرکت، نوآوری شرکتی، مراحل فعالیت نوآورانه، کارآفرینی موفق، نوآوری و مزیت رقابتی، کارآفرینی، شرکت های کارآفرینانه، کارآفرینی شرکتی، کارآفرینان، کارآفرینان سازمانی، کارآفرینی بین المللی، مخاطره شرکتی داخلی، رفتار استراتژیک خودمختار،

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	721 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	42

دانلود پاورپوینت با موضوع کارآفرینی شرکتی و نوآوری، در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اثر نوآوری بر نتایج شرکت

نوآوری شرکتی

مراحل فعالیت نوآورانه

کارآفرینی موفق

نوآوری و مزیت رقابتی

کارآفرینی

شرکت های کارآفرینانه

کارآفرینی شرکتی

کارآفرینان

کارآفرینان سازمانی

کارآفرینی بین المللی

مخاطره شرکتی داخلی

رفتار استراتژیک خودمختار

رفتار استراتژیک القایی

مدل مخاطره شرکتی داخلی

استفاده از تیم های توسعه محصول

موانع ادغام افقی

4 روش برای تسهیل کردن ادغام

ارزش های مشترک

اهداف و بودجه ها

ارتباطات موثر

به دست آوردن ارزش از نوآوری

همکاری برای ایجاد نوآوری

اتحاد های استراتژیک

مخاطرات اتحاد های استراتژیک

به دست آوردن توانایی های ابتکاری

خرید نوآوری

سرمایه گذاری مخاطره پذیر

سرمایه گذاری مخاطره پذیر و نوآوری استرالیایی

کارآفرینی در کسب و کار های کوچک

شرکت های کوچک و نوآوری

ظرفیت ابتکاری سازمان های بزرگ

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع  " کارآفرینی شرکتی و نوآوری"  می باشد که در حجم 42  اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری

پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، سه موضوع تغییر، کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند، عامل تغییر، دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر، مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام، استعاره آبهای خروشان، انواع تغییردر سازمان، تغییر برنامه ای، تغییر خودجوش، تغییر تکاملی، مراح

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1452 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	35

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب  ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:

مقدمه

سه موضوع تغییر

کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟

عامل تغییر

دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر

مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام

استعاره آبهای خروشان

انواع تغییردر سازمان

تغییر برنامه ای

تغییر خودجوش

تغییر تکاملی

مراحل اجرای تغییر در سازمان

سطوح تغییر

سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان

عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند

مقاومت در برابر تغییر

روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر

بنچ مارکینگ

چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم

خلاقیت و نوآوری

مراحلفرآیند خلاقیت

محرکهایفرآیندخلاقیت

موانع خلاقیت

خصوصیات افراد خلاق

انواع تکنیکهای خلاقیت

اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق

موانع خلاقیت

فهرست منابع

قسمتی از متن:

انواع تغییردر سازمان:

تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.

    تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.

    تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با  تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره نوآوری سازمانی در 64 صفحه قابل ویرایش

مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره نوآوری سازمانی در 64 صفحه قابل ویرایش مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره نوآوری سازمانی تعداد صفحات 64 فرمت docx word پاورقی و رفرنس دهی استاندارد دارای تحقیقات انجام شده داخلی و خارجی دارای گارانتی بازگشت وجه دارای منابع فارسی و انگلیسی

دسته بندی	روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل	docx
حجم فایل	174 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	64

مبانی نظری و پیشینه تحقیق درباره نوآوری سازمانی

تعداد صفحات : 64
فرمت : docx , word
پاورقی و رفرنس دهی استاندارد
دارای تحقیقات انجام شده داخلی و خارجی
دارای گارانتی بازگشت وجه
دارای منابع فارسی و انگلیسی

بخشی از متن فایل :

نوآوری سازمانی:

درعصر حاضر تغییر جزء واقعیّت های اجتماعی است که باید آن را پذیرفت و با آن همسو شد. سرعت تغییر در دو سه دهه­ی اخیر به قدری افزایش یافته که بسیاری از مدیران سازمان ها را غافلگیر کرده است. نکته­ی مهم این است که در فرایند تغییرات، به ویژه تغییرات تکنولوژیکی و تکنولوژی اطّلاعات و ضرورت رقابت و بقای سازمانی، باید تغییرات را پذیرفت و با آن همسو شد. تغییر پیشینه ای به قدمت شروع زندگی انسان دارد، امروزه بیش از پیش وارد مباحث مهم سازمان ها شده است، در واقع اهمیّت تغییر و ضرورت همسویی با آن جزو وظایف اصلی مدیریت، به ویژه در سازمان های پویا به شمار می‌رود. عامل مؤثر در این امر محیط است، در حقیقت تغییر در خواسته های مشتریان و تغییر در فنّاوری را می توان مهم ترین عامل در توجه به مسئله­ی تغییر و نوآوری در نظر گرفت، نوآوری نیز تحت تأثیر محیط خارج سازمان و مزیّت رقابتی است که سازمان ها می کوشند برای بقا و افزایش سهم خود در بازار آن را جدّی بگیرند ( نجف بیگی، 1388: 49). سازمان برای دست یابی به اهداف خود، با محیط اطرافش در تعامل است. این محیط شامل مجموعه ای از سهامداران، مشتریان، رقبا، مؤسسه های مالی، بازارها و دولت می باشد. هر کدام از این عوامل می تواند برای سازمان تهدید یا فرصتی را به وجود آورد. بدین ترتیب سازمان برای بقای خود، باید همواره این موارد را در نظر گیرد و یک سازمان زمانی با محیط خود را وفق خواهد داد که مدیریت قادر به طرّاحی راهبرد های صریح و نظام مند باشد. برای تحقق چنین اقداماتی نیاز به هماهنگی و انعطاف پذیری در سیستم های سازمان می باشد. اگر تغییرات سازمانی به موقع صورت نگیرد، منجر به آسیب پذیری و به دنبال آن تغییرات اساسی در سازمان می شود (عطافر، قبادی پور و انالوئی، 1385: 4). تحوّل سازمانی، کوششی است، برنامه ریزی شده، سراسری در سازمان، تحت نظارت مدیریّت عالی سازمان به منظور تأمین سلامت و اثربخشی سازمان از راه دخالت های برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمانی با بهره گیری از دانش علوم رفتاری. اغلب، تحوّل سازمانی از طریق " مداخله"[1] انجام می شود که شامل فعالیّت هایی است که مستلزم همکاری یک تسهیل کننده مجرب و اعضای مؤثر سازمان می باشد (عطافر، قبادی پور و انالوئی، 1385: 7). برنامه­ی تحوّل در توسعه­ی سازمان، عبارت است از توالی فعالیّت ها، عملیّات و رویدادها با هدف کمک به سازمان در بهبود عملکرد و اثربخشی آن. برنامه های تحول در توسعه­ی سازمان متنوع است و شامل برنامه های استاندارد شده ای است که در بسیاری از سازمان ها توسعه یافته است که در چهار قسمت، فرایندهای انسانی، فن ساختاری، مدیریت منابع انسانی و راهبردی را شامل می شود و ایجاد نوآوری یکی از اساسی ترین زیرساخت های برنامه­ی تحوّل است ( کامینگز و ورلی، ترجمه برارپور، 1384: 189). گرچه رشد سازمانی خود گهگاه نیازمند به انجام دگرگونی های ناپیوسته است، یک فرایند عمده به چرخه­ی نوآوری و جویبار نواوری نیازمند است و چرخه­ی فنّاوری، خواه در زمینه تراشه های رایانه ای باشد یا خودرو و... به صورت نوآوری فزاینده آغاز می گردد. نوآوری بستر پیروزی در پی شناساندن سازوکار ( مکانیزم )، چرخه فنّاوری و جویبار نوآوری است تا مدیران بتوانند به کمک انجام دگرگونی های ناپیوسته در سازمان، به امتیازهای ناشی از آن ها برسند (تاشمن و سوم، 1997 ؛ ترجمه رضایی نژاد، 1378 : 40).

3-3-1) تعریف نوآوری :

نوآوری از ریشه­ی لاتین آن، nova، یا جدید ( new) آشکار می گردد. به طور کلّی از آن مقدمه ای بر چیزی یا روشی جدید استنباط می شود. اد رابرتز[2]، استاد دانشگاه ام. آی. تی[3] نوآوری را اختراع به اضافه‌ی بهره برداری تعریف کرده است. نوآوری، تجسم، ترکیب یا تلفیق دانش، در تولیدات، فرایندها یا در خدمات اصلی، مربوط و با ارزش جدید است ( دانشکده مدیریت هاروارد، ترجمه، ایران نژاد پاریزی و چرخچی، 1389:11). نوآوری عبارت است از معرفی ایده رفتار یا محصولی جدید ؛ چیزی که به تازگی معرفی شده باشد. نوآوری ابزار خاص کارآفرینان است ؛ ابزاری که توسط آن می توان به یک فرصت برای کسب و کار یا خدمت متفاوت دست یافت. نوآوری وتغییر ضرورتی اجتناب ناپذیر در بهسازی سازمان به حساب می آید. نوآوری عبارت است از معرفی ایده، رفتار یا محصولی جدید ؛ چیزی که به تازگی معرفی شده باشد. نوآوری ابزار خاص کارآفرینان است ؛

[1] - Interventions

[2]- Ed Roberts

[3] - MIT

بخشی از پیشینه انجام شده در داخل و خارج کشور:

صیّادی، تاتار و علیخانی موروئی ( 1381) در بررسی رابطه‌ی جوّ سازمانی با مشارکت کاری (درگیری شغلی)، در اداره بهزیستی کرمان، به این نتیجه دست یافتند که بین جوّ سازمانی با مشارکت کاری ( درگیری شغلی) رابطه‌ی مثبت و معناداری وجود دارد.

عامل خبازان و همکاران ( 1385) در پژوهشی با عنوان بررسی رابطه و مقایسه منابع قدرت مدیران با دلبستگی شغلی دبیران تربیت بدنی مقطع متوسطه نواحی هفتگانه آموزش و پرورش مشهد، نشان داد که بین میزان دلبستگی شغلی دبیران، تفاوت معنی‌داری وجود ندارد و بین منابع قدرت ( تخصص، اطّلاعات، مرجعیّت، مشروعیّت، پاداش، رابطه، اجبار ) مدیران با دلبستگی شغلی دبیران، رابطه معنی‌داری از نظر آماری وجود ندارد.

...........

پاییل (2006) در تحقیقی که با عنوان رابطه‌ی بین درگیری شغلی، رفتارشهروندی سازمانی و قصد خروج وغیبت از کار صورت گرفت، نشان داد که بین درگیری شغلی و رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت وجود دارد و رفتار شهروندی بالا بر غیبت کاری تأثیر منفی دارد و با بالا رفتن درگیری شغلی و رفتار شهروندی سازمانی میزان غیبت از کار فرد کاهش می یابد.

کنگ بون و همکاران (2006) در پژوهشی با عنوان ارتباط HRM(مدیریت منابع انسانی) وTQM(مدیریت کیفیت فراگیر ) با درگیری شغلی دریافتند که کار گروهی، توانمندسازی، تمرکز بر مشتری، پاداش و به رسمیّت شناختن با درگیری شغلی کارکنان ارتباط مثبت دارد تا جایی که توانمند سازی به عنوان یک عمل غالب در ارتباط قوی با درگیری شغلی بیان شده است.

...........

بخشی از منابع :

- عباسی،ع وحجازی، ی (1389). "نقش رهبری،فرهنگ و یادگیری سازمانی در ارتقای عملکرد دانشکده های کشاورزی ایران "،فصلنامه پژوهش وبرنامه ریزی در آموزش عالی،شماره56.
- عرفانی خانقاهی، م و جعفری، پ (1389)." بررسی اثرات مستقیم و غیر مستقیم سبک رهبری تحوّلی، فرهنگ یادگیری و یادگیری سازمانی بر هوش سازمانی در دانشگاه آزاد اسلامی"، فصلنامه‌ی رهبری و مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمسار،سال چهارم، شماره1، 66-49.
- عسگری، پ و پورتراب، ح، رابطه‌ی کیفیت زندگی کاری، دلبستگی شغلی و سلامت سازمانی با تعهد سازمانی کارمندان بانک ملّی اهواز، یافته های نو در روان شناسی.
- علامه،س.م و مقدمی، م (1389). " بررسی رابطه‌ی میان یادگیری سازمانی و عملکرد سازمانی "،پژوهشنامه‌ی مدیریت اجرایی،علمی-پژوهشی،سال دهم،شماره 1 (پیاپی 38).
...........
.....
..
- García Morales CV.J et al.(2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation ,Journal of Business Research 65.1040–1050.
- Gerybadze A & Reger G.(1999). " Globalizationn of R&D: Resent changes in the management of innovation in transnational corporations,Research Policy, 2. 251-274.
- Hakanen J.J ,Schaufeli W.B.(2012). Do burnout and work engagement predict depressive symptoms and life satisfaction?A three-wave seven-year prospective study Journal of Affective Disorders 141 , 415–424.
- Hameed M.A et al.(2012).A meta-analysis of relationships between organizational characteristics and IT innovation adoption in organizations ,Information & Management 49. 218–232.
............

دانلود پاورپوینت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی

پاورپوینت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف خلاقیت (Creativity)، تعریف نوآوری(Innovation)، تعریف کارآفرینی، موانع نوآوری، ویژگی های کارآفرینی در بخش دولتی، منابع

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	548 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	15

دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف خلاقیت (Creativity)

تعریف نوآوری(Innovation)

تعریف کارآفرینی

موانع نوآوری

ویژگی های کارآفرینی در بخش دولتی 

منابع

قسمتی از متن:

خلاقیت (Creativity) : توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایده های مختلف است.

نوآوری(Innovation) : فرآیند بکارگیری یک ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمت یا شیوه ای مفید است.

کارآفرینی(Entrepreneurship)فرآیندی است که در محیط ها و مجموعه های مختلفی اتفاق می افتدو طی آنتغییراتی  درسیستمازطریقنوآوری های افرادی که به فرصت ها واکنش نشان می دهند ،رخ می دهد که این باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی خواهد شد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.